Keynotes & Vorträge für Firmenevents

Sie sind dabei, für Ihre Projektmanager im Projektgeschäft - letztlich Leiter von Profit-Centern - ein tolles Firmenevent zusammenzustellen. Sie brauchen noch einen oder mehrere starke Vorträge.

Sie wollen kein "Tschacka"-Gedöns, aber eine interessante Mischung aus Motivation, Unterhaltung und neuem, oft überraschendem Wissen, mit dem Projektgeschäft verbessert werden kann.

Auf dieser Seite finden Sie eine Reihe von Vorträgen, die wir wiederholt in Unternehmen gehalten haben.

Wir erstellen aber gerne auch neue Vorträge zu Themen, die Ihnen am Herzen liegen.

Die Fähigkeit und Bereitschaft, sich in andere Menschen hineinzuversetzen, gehört zu den Grundkenntnissen, wenn man erfolgreiches Projektgeschäft erzeugen möchte.

Und wenn man nicht möchte, dass das Kundenprojekt vom Profit-Center zum Verlustbringer wird während der zahlende Kunde frustriert und verärgert zurückbleibt.

Dauer:

60 bis 90 Minuten

Sprachen:

Deutsch
Englisch

Themen:

Formen der Empathie
Projekt und Betrieb
Konflikte und Missverständnisse
Benefit Engineering

Projektgeschäft ist Hoch-Risikogeschäft für alle Beteiligten. Als Manager von temporären Profit-Centern müssen Projektmanager zusätzlich zu Projektrisiken auch noch kaufmännische und rechtliche Risiken managen. Die Teilnehmer erfahren, wie ein hocheffektiver Prozess dazu aussieht.

Dauer:

60 bis 90 Minuten

Sprachen:

Deutsch
Englisch

Themen:

Der Risikomanagement-Prozess
Risikomanagement planen
Risiken identifizieren und analysieren
Risikobehandlung
Was ein Center of Excellence (CoE) für Risikomanagement tun kann.

Bemerkung:

Die Teilnehmer erhalten eine Software zur schnellen und einfachen Herstellung von Entscheidungsbäumen

Der Vortrag konzentriert sich auf die Spieltheorie und wie wichtig sie für Projektgeschäft ist. Spieltheorie hilft verstehen, wie sich Organisationen und Menschen in einem Dilemma zwischen ihren eigenen und den gemeinsamen Interessen befinden.

Der Vortrag zeigt anhand von alltäglichen Beispielen, wie spieltheoretische Effekte Projekte in Krisen führen können, und was Akteure tun können, um solche Dilemmas früh zu erkennen und zu vermieden und damit den Projekterfolg zu sichern.

Dauer:

60 bis 90 Minuten

Sprachen:

Deutsch
Englisch

Themen:

"Spiele" für 2 Spieler
(z.B. Kunde & Lieferant)
"Spiele" für mehr Spieler
(z.B. komplexe Lieferantennetze)
Chicken-Rennen

Viele Unternehmen, die ihr Einkommen mit Kundenprojekten generieren, helfen ihren Mitarbeitern, CAPM- oder PMP-zertifiziert zu werden. Zertifizierte Mitarbeiter machen es leichter, das gute und lukrative Geschäft zu gewinnen und haben bei der Umsetzung ein besseres Standing beim Kunden.

Aber was kommt hier auf die Mitarbeiter zu? Wie sieht der Anmelde- und Vorbereitungsprozess aus? Und warum lohnt sich der Aufwand am Ende?

Dauer:

60 Minuten

Sprachen:

Deutsch
Englisch

Themen:

Wer ist PMI?
Die Vorbereitung für die Prüfung
Die Anmeldung beim PMI
Was bringt PMI-Mitgliedschaft?
Was sollte man über die Prüfung wissen?

Trollblumenstr. 39g

80995 München

Deutschland

Keynotes und Vorträge für Firmenevents

Bewährte und neu entwickelte Vorträge für Ihr Event

Vortrag: Empathie im Projektgeschäft

Vortrag: Risikomanagement in Kundenprojekten

Vortrag: Spieltheorie im Projektgeschäft

Vortrag: Was bringt Zertifizierung im Projektgeschäft?

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