Trainingsportfolio

Seminare für Erfolg im Projektgeschäft

Wenn Projektmanagement allein nicht ausreicht

Die Bedeutung des Projektgeschäfts als Ertragsbringer für Unternehmen wächst. Projektgeschäft ist heute der treibende Faktor für Innovation, nationalen Wohlstand und die Weltwirtschaft - und damit wächst auch die Zahl der Menschen, die damit zu tun haben, rasant.

Um im Projektgeschäft erfolgreich zu sein, müssen Fachleute jedoch neue Fähigkeiten erlernen, die weit über die Lektionen des "reinen" Projektmanagements hinausgehen. Sie können sie sich durch "Versuch und Irrtum" aneignen. 

Oder, besser, durch professionelle Ausbildung, was unsere Aufgabe ist:

Diese Herausforderungen zu meistern:

Die Auftraggeberseite

  • Hier managen Projektmanager interne Projekte, aber auch mehrstufige Project Supply Networks (PSNs), oft mit vielen beteiligten Auftragnehmern.

    Sie stellen sicher, dass sie VIP-Service für das gezahlte Geld erhalten und dass das Liefernetzwerk agil und zuverlässig ist.

Generalunternehmer

  • Eingeklemmt zwischen Kunden und Subunternehmern, sind Generalunternehmer gleichzeitig Verkäufer und Käufer. Diese Position kann befriedigend und höchst profitabel sein.

    Die Kombination von Herausforderungen geht jedoch mit erhöhten Risiken einher und erfordert gut vorbereitete Experten, um erfolgreich zu sein.

Die Auftragnehmerseite

  • Hier leiten Projektmanager Profitcenter. Ihre Projekte sorgen für das Einkommen ihrer Arbeitgeber, aber es reicht nicht aus, profitabel zu sein.

    Sich um den Cashflow und den zufriedenen Kunden zu kümmern, sind weitere Herausforderungen.

Professionelle Zertifizierung

Exzellenz im Projektgeschäft beginnt mit Glaubwürdigkeit: Kunden wollen die besten Auftragnehmer haben, und Anbieter wollen wertvolle Aufträge gewinnen und ausführen.

Während die Parteien das Projekt gemeinsam durchführen, bewahrt das Ansehen der Fachleute im Unternehmens-übergreifenden Umfeld und ihr gemeinsames Verständnis von Terminologie, Werkzeugen und Techniken vor Problemen. Oft machr es den Unterschied zwischen Erfolg und Krise aus.  

Auf beiden Seiten öffnen Zertifizierungen Türen, vereinheitlichen Vorgehensweisen und Sprache und signalisieren ein hohes berufliches Ansehen. 

Wir bieten PMP, CAPM und eine Reihe von agilen Zertifizierungen an. Lassen Sie uns besprechen, welche davon Ihrer Organisation den besten Nutzen bringen und wie wir Ihren Mitarbeitern helfen, die Prüfungen zu bestehen.

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Werkzeuge und Methoden

Wir führen Ihre Einsteiger an die Methoden des Projektmanagements heran, um sie Nähe an das Niveau gestandener Experten zu bringen.

Aber das ist erst die Aufwärmphase für die eigentlichen Lerninhalte, die Sie brauchen, zu Themen wie:

  • Beziehungen über Organisationen hinweg managen
  • Projektfinanzen managen
  • Eine vertragliche Beziehung managen 

als Kernthemen des Managements von Projektgeschäft (Project Business Managemen).

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Die Project Business Foundation

Oliver F. Lehmann ist Mitbegründer und Präsident der Project Business Foundation, der weltweit tätigen Vereinigung, die sich mit dem Thema Project Business Management befasst.

Die Project Business Foundation hilft Organisationen und Einzelpersonen im Project Business Management. Sie bildet Ausbilder und Berater aus und hat ein Programm, das praktische Hilfe liefert.

Mehr dazu...

Projektgeschäft - Unser zentralen Ressourcen

Project Business Management

Von Oliver F. Lehmann
ISBN:  9780367522070



Das bahnbrechende und zukunftsträchtige Buch darüber, wie man Projekte als Unternehmen führt.

Es beschreibt, basierend auf Geschichten aus dem wirklichen Leben, die häufigsten Herausforderungen, mit denen beteiligte Personen und Organisationen konfrontiert sind, und empfiehlt Wege, ihnen zu begegnen, bevor sie zu Krisen werden.

Mehr: https://www.routledge.com/9780367522070 

The Project Business Study Book

Von Project Business Foundation
Kostenloser Download



Dieses kostenlose Studienbuch ist das Einstiegstor in das Management von Projektgeschäft (Project Business Management).

Es konzentriert sich auf Rollen, Methoden und den Gesamtprozess und ist die Grundlage für das Seminar "Mastering Project Business" der Project Business Foundation.

Mehr: https://www.project-business.org/academy1/academy

The Project Business Glossary

Von Project Business Foundation
Kostenloser Download



Eine einheitliche Sprache im Project Business Management ist der erste Schritt, um Missverständnisse zu vermeiden und die Projekte zu verbessern. 

Wir empfehlen die Verwendung des Project Business Glossary entlang des gesamten Prozesses von der Geschäftsentwicklung bis zum Abschluss des Projektvertrags.

Mehr: https://www.project-business.org/programs/project-business-glossary 

PMBOK® Guide 6th Edition

Von Project Management Institute
ISBN: 9781628251845



Der "Guide to the Project Management Body of Knowledge" ist die Standardressource und Referenz im Projektmanagement.

Er schweigt sich zwar weitgehend über spezifische Fragen der Projektgeschäftsführung aus, aber Experten in diesem Bereich sollten mit den Ansätzen und Methoden des Projektmanagements vertraut sein.

Mehr: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok

PMBOK® Guide 7th Edition

Von Project Management Institute
ISBN: 9781628256642



Die am 1. Juli 2021 erschienene 7. Auflage des "Guide to the Project Management Body of Knowledge" ersetzt die vorherige Auflage nicht, sondern ergänzt sie. Die 6. Auflage spricht über Methoden, die 7. Auflage über Werte und Leistungsdomänen.

Mehr : https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok

Situational Project Management - The Dynamics of Success and Failure

Von Oliver F. Lehmann
ISBN: 9781498722612



Es gibt keine "Best Practices" im Projektmanagement: Die gleiche Praktik, die in einer Projektsituation erfolgreich war, kann in einer anderen scheitern.

Dieses Buch hilft zu verstehen, welche Praktiken ein Projektmanager beherrschen sollte und wann er/sie sie anwenden sollte.

Mehr : https://www.routledge.com/9781498722612